在多数企业中,往往倾向于提拔工作绩效优异的员工担任主管,认为一个高效的执行者自然也能成为一位高效的管理者。然而,优秀的工作表现并不等于具备领导他人的能力。这种转变若处理不当,不仅会影响新任主管的表现,也可能拖累整个团队甚至组织的整体绩效。
从团队成员到领导者的转变,是一种思维方式的彻底转型,这需要承诺、信任,以及正确的沟通技巧,才能真正带动团队、激励成员,并让自己与团队都对成果负责。
为此,卡内基训练专为新任主管或即将升任主管的专业人士量身打造,协助他们顺利完成从执行者到领导者的角色转变。透过实用工具与系统训练,帮助他们建立领导思维、掌握核心能力,快速转型为一位高效、值得信赖且让人愿意追随的领导者。本课程将运用卡内基「领导前馈」(Leadership Feedforward),协助您识别自身盲点,提升未来决策的品质与整体绩效。
| 课程收获: | 提升自我察觉力 | 传达诚实,正直和责任感 | 适当使用权威和影响力 | 有效的人际沟通模式 |
| 课程时间: | 共8讲,每讲3.5小时 |
| 合适对象: | 因个人表现优异被提升到管理岗位的新手主管或具备领导潜力的员工 |
| 上课语言: | 中文 (如有需要,可提供其他语言) |
| 1 |
|
| 2 |
|
| 3 |
|
| 4 |
|
| 5 |
|
| 6 |
|
| 7 |
|
| 8 |
|
| Course Name | Start | End |
|---|---|---|
| 近期暂无开课计划, 敬请期待..... |
| Course Name | Start | End |
|---|---|---|
| 近期暂无开课计划, 敬请期待..... |
| Course Name | Start | End |
|---|---|---|
| 近期暂无开课计划, 敬请期待..... |
| Course Name | Start | End |
|---|---|---|
| 近期暂无开课计划, 敬请期待..... |
.accordion-body, though the transition does limit overflow.
.accordion-body, though the transition does limit overflow.
.accordion-body, though the transition does limit overflow.